logo
  • Présentation
    • Qui suis-je
    • Mon parcours
    • Diplômes
  • Association & Entreprises
    • Méthode ASOT’
    • Approche Matrioska
    • APP
  • Particuliers
    • L’Enfant Intérieur
  • Formations
  • Contact
  • Livre d’or
logo
  • Présentation
    • Qui suis-je
    • Mon parcours
    • Diplômes
  • Association & Entreprises
    • Méthode ASOT’
    • Approche Matrioska
    • APP
  • Particuliers
    • L’Enfant Intérieur
  • Formations
  • Contact
  • Livre d’or
  • Présentation
    • Qui suis-je
    • Mon parcours
    • Diplômes
  • Association & Entreprises
    • Méthode ASOT’
    • Approche Matrioska
    • APP
  • Particuliers
    • L’Enfant Intérieur
  • Formations
  • Contact
  • Livre d’or

MÉTHODE A.s.o.t’

Analyse Systémique des Organisations de Travail

La singularité de la méthode d’Analyse Systémique des Organisations de Travail – ASOT’ – est de faire émerger une cohérence groupale en favorisant la réflexion individuelle au service de l’entreprise.

La vision systémique permet de voir l’entreprise comme un groupement de sous-systèmes ayant des interrelations entre eux et s’influençant mutuellement.

Des patterns plus ou moins rigides peuvent apparaitre. Cela peut générer une homéostasie dysfonctionnelle.

VISION SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS DE TRAVAIL :

Le tableau clinique sur lequel nous intervenons permet ici de traiter l’ensemble des parties présentées sur l’infographie ci-dessous.

MODALITÉS D’INTERVENTION ET EFFETS OBSERVABLES

asot2

Nous vous proposons d’intervenir auprès de vos équipes afin de repérer les possibles causes générant un mal être individuel et/ou groupal et de repenser la dynamique d’équipe  :

Via une meilleure communication on favorise la compréhension de chacun et ainsi le mieux-être au travail.

Cela permet :

  • De mettre en lumière le fonctionnement de chacun en se départissant de tout jugement de valeur
  • De mieux prendre en compte les préoccupations individuelles
  • De mieux appréhender les objectifs institutionnels, organisationnels ou entrepreneurial par chacun des individus constituant le collectif .

Ainsi trouver des solutions aux risques identifiés tels :

  • Violences internes (harcèlement)
  • Violences externes ( agression, intimidation)
  • Comportements inadaptés
  • Stress

Ayant pour conséquences possibles :

  • Dépression
  • Troubles de la concentration
  • Burn in
  • Burn out
  • Tentative de suicide
  • Souffrances/Détresses
  • Epuisement au travail

La singularité de cette méthode est que la dynamique de groupe est au service de l’individu et vice-versa.

Ce travail aura comme résultat :

– une amélioration de la connaissance de soi et des autres,

– un repositionnement de chacun dans sa relation aux autres et dans sa fonction au sein de l’organisation

– une meilleure appréhension des rôles statuts et fonctions de chacun

– une plus grande solidarité dans le travail afin de mettre notre complémentarité, plutôt que    notre rivalité, au service de cette même entreprise.

 Matrioska.fr © 2021 - Tous droits réservés.