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L’APPROCHE MATRIOSKA

L’individu n’est pas un être isolé.

Nous vivons dans un système relationnel qui a un effet sur nous (notre comportement, nos réactions, nos prises de décision) sans forcément que nous en soyons vraiment conscients.

Nous ne sommes donc pas libres, comme nous pouvons le croire, de nos mouvements et entières décisions…même adulte.

En effet, les règles familiales apprises dans notre famille, l’éducation qui nous a été inculquée, notre culture, notre religion, la société, l’école, nos expériences de vie, le prisme par lequel nous percevons nos réalités…tout cela a un effet sur nos prises de décision, qui ne sont, du coup, plus forcément réellement les nôtres.

De plus, Nous avons, nous même, un effet sur ce même environnement, rien qu’en étant dans cet environnement.

Donc lorsque je m’entretiens avec une personne, un groupe, une équipe, Je m’occupe finalement toujours « d’Histoires de Familles », de « règles et d’expériences » dans un système. J’interroge, je gère, je déconstruis des croyances, des représentations, des jugements, des conflits internes, des émotions, des pensées et des blessures individuelles liés à un passé qui se joue et se rejoue dans ce même groupe, de façon souvent inconsciente.

Sans ce travail d’interrogation, de déconstruction autour de ces schémas, nous nous détournons souvent de notre but, au niveau personnel,  ou de notre objet de travail sur le plan professionnel. Cela génère sur le plan personnel des réactions comme l’épuisement, la rancœur , l’agressivité, Etc…

Ces réactions s’immiscent dans la sphère professionnelle venant réactiver et renforcer celles des autres. Apparaissent alors les tensions, les « règlements de comptes » d’ordre émotionnel, et non professionnel.

Cela engendre une difficulté à travailler ensemble dans un même but.

L’approche MATRIOSKA permet de repérer les émotions qui relèvent de l’intime afin qu’elles deviennent moteur dans la relation à l’autre ou dans la dynamique d’équipe, plutôt qu’un frein .

 

Objectifs :

  • Travail introspectif au service du collectif
  • Mieux accompagner l’individu dans son environnement de travail
  • Favoriser l’esprit d’équipe
  • Une réappropriation de ses compétences
  • Permettre le mieux être au travail

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